Riskienhallintaprosessin pääpiirteet

Strategisia, operatiivisia, taloudellisia ja vahinkoriskejä seurataan kuukausittain liiketoimintasegmenttien ja mahdollistavien tukitoimintojen toimesta. Riskienhallintaprosessin mukaan liiketoimintasegmenttien ja mahdollistavien tukitoimintojen tulee tuottaa arviot oman vastuualueensa riskeistä ja esittää toimenpidesuunnitelmat riskien hallitsemiseksi sekä raportoida toteutettujen toimenpiteiden vaiheista ja vaikutuksista. Nämä arviot ja toimenpidesuunnitelmat konsolidoidaan konsernitasolla. Riskejä seurataan säännöllisesti raportoinnin kautta Yhtiön hallituksessa.  Yhtiön lakiasianjohtaja vastaa riskienhallintaprosessista ja koordinoi sen asianmukaisuutta sekä noudattamista.