ESRS S1 – Oma työvoima
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
S1. Oma työvoima
Osa-aihe ja osaosa-aihe | Kuvaus | Kielteinen/ Myönteinen/ Riski/ Mahdollisuus | Arvoketjun vaihe, johon vaikuttaa | Aikahorisontti |
---|---|---|---|---|
Työolot: Työllisyysturva | Oman henkilöstön työtyytyväisyys parantaa työnantajamielikuvaa, työntekijöiden saatavuutta, pysyvyyttä, motivaatiota sekä vaikuttaa asiakaskokemukseen. | Tosiasiallinen myönteinen vaikutus | Oma toiminta | Kaikki |
Työolot: Terveys ja turvallisuus | Työn kuormittavuus muodostaa riskin työntekijöiden hyvinvoinnille ja työssä jaksamisella ja laajemmin työvoiman saatavuudelle ja pysyvyydelle. | Tosiasiallinen taloudellinen riski | Oma toiminta | Kaikki |
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille: Koulutus ja taitojen kehittäminen | Nopeasti muuttuva toimintaympäristö vaatii kouluttautumista ja osaamisen kehittämistä, mikä vaikuttaa myös työmotivaatioon, tehokkuuteen sekä kilpailukykyyn. | Tosiasiallinen myönteinen vaikutus | Oma toiminta | Kaikki |
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille: Moninaisuus | Monimuotoisuuden, tasa-arvon ja syrjimättömyyden aktiivinen edistäminen ja avoin viestintä voivat vahvistaa ulkoista työnantajamielikuvaa ja luoda positiivista mainetta, mikä voi houkutella osaavaa työvoimaa ja parantaa kilpailukykyä. | Tosiasiallinen mahdollisuus | Oma toiminta | Kaikki |
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa (ESRS 2 SMB-3)
Bittium julkisti vuoden 2024 lopussa päivitetyn kasvustrategiansa vuosille 2025–2028. Kannattavan kasvun mahdollistamiseksi yhtiö keskittyi vuoden 2024 aikana muutokseen tuotekehitysorganisaatiosta asiakaslähtöiseen, kasvuhakuiseen toimintamalliin segmenttiorganisaatioiden kautta. Strategian henkilöstöön liittyviä tavoitteita jalkautetaan ja ohjataan tarkemmin erillisellä henkilöstöstrategialla (vuosille 2024–2025).
Omaan työvoimaan liittyviä toimintaperiaatteita ohjaavat suunnitelmat, joita päivitetään ja arvioidaan säännöllisesti. (Henkilöstöön liittyviä toimintaperiaatteita ja niiden suhdetta strategiaan kuvataan tarkemmin osiossa S1-1. Bittiumin strategian ja liiketoimintamallin välistä suhdetta henkilöstöön liittyviin riskeihin ja mahdollisuuksiin kuvataan myös osiossa ESRS 2 SBM-2.)
Vuoden 2024 lopussa Bittiumilla työskenteli yhteensä 511 henkilöä Suomessa, Saksassa ja Yhdysvalloissa. Henkilöstöstä 99 prosenttia työskentelee Suomessa. Bittiumin kestävyysraportoinnissa julkaisemat tiedot kattavat kaikki sen omaan työvoimaan lukeutuvat henkilöt sekä sellaiset ei-työsuhteiset työntekijät, jotka työskentelevät omaa työvoimaa vastaavissa tehtävissä Bittiumilla.
Ei-työsuhteisten työntekijöiden kuvaus löytyy osiosta S1-7. Suurin osa Bittiumin henkilöstöstä on kokoaikaisia ja vakituisia työntekijöitä. Suurin työntekijäryhmä ovat tuotekehitysinsinöörit. Työyhteisön keski-ikä on 47 vuotta ja keskimääräinen työvuosien määrä Bittiumilla on yli 10 vuotta. Ikärakenne huomioidaan toteutettaessa perehdytystä ja osaamisen kehittämistä. Kokeneiden työntekijöiden osaamisen ylläpitoa tuetaan tarjoamalla koulutusmahdollisuuksia oman osaamisen syventämiseen. Hiljaisen kokemustiedon siirtäminen alalla aloittaville on työyhteisön kehittämisen merkittävimpiä asioita – vastaavasti tuoreet osaajat voivat tarjota uudenlaista osaamista työyhteisöönsä. Työnantaja sitoutuu tukemaan työurien pituutta, ja Bittiumilla on otettu käyttöön työurasopimuksen mukaiset ikääntyneiden työntekijöiden kehityskeskustelut 58 vuotta täyttäneiden henkilöiden kanssa. Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessiin liittyvissä sidosryhmähaastatteluissa Bittiumin ulkoisia sidosryhmiä pyydettiin arvioimaan Bittiumille olennaisia ympäristöön, sosiaalisiin vaikutuksiin ja hyvään hallintotapaan liittyviä aiheita. Olennaiset vaikutukset yrityksen omaan työvoimaan eivät ole aiheutuneet siirtymäsuunnitelmista, eikä olennaisuuden arvioinnissa löytynyt näihin liittyviä, mahdollisia vaikutuksia
Seuraavat aiheet arvioitiin olennaisiksi Bittiumille:
Osa-aihe | Osaosa-aihe | Vaikutus, riski tai mahdollisuus |
---|---|---|
Työolot | Työllisyysturva | Oman henkilöstön työtyytyväisyys parantaa työnantajamielikuvaa, työntekijöiden saatavuutta, pysyvyyttä, motivaatiota sekä vaikuttaa asiakaskokemukseen. (Oma toiminta, positiivinen vaikutus) |
Työolot | Terveys ja turvallisuus | Työn kuormittavuus muodostaa riskin työntekijöiden hyvinvoinnille ja työssä jaksamisella ja laajemmin työvoiman saatavuudelle ja pysyvyydelle. (Oma toiminta, riski) |
Työolot | Moninaisuus | Monimuotoisuuden, tasa-arvon ja syrjimättömyyden aktiivinen edistäminen ja avoin viestintä voivat vahvistaa ulkoista työnantajamielikuvaa ja luoda positiivista mainetta, mikä voi houkutella osaavaa työvoimaa ja parantaa kilpailukykyä. (Oma toiminta, mahdollisuus) |
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | Koulutus ja taitojen kehittäminen | Nopeasti muuttuva toimintaympäristö vaatii kouluttautumista ja osaamisen kehittämistä, mikä vaikuttaa myös työmotivaatioon, tehokkuuteen sekä kilpailukykyyn. (Oma toiminta, positiivinen vaikutus) |
Bittiumin korkea tietotaidon taso ja ammattimaisuus etenkin tietoturva-asioissa, työvoiman saatavuus ja osaamisen kehittäminen ovat kiinteässä suhteessa Bittiumin liiketoimintaan. Henkilöstön osaamiseen panostaminen sekä erityisosaamisen varmistaminen takaavat Bittiumin aseman teknologisena edelläkävijänä. Bittiumin liiketoiminta on riippuvainen omasta työvoimasta ja sen saatavuudesta. Henkilöstön hyvistä työoloista, monimuotoisuudesta ja hyvinvoinnista huolehtimisen tärkeys tunnistetaan myös strategiatasolla. Henkilöstöön panostaminen voi houkutella osaavaa työvoimaa. ja parantaa kilpailukykyä. Bittiumin oma työvoima työskentelee alueilla ja alalla, joilla riski pakko- tai lapsityövoiman käytölle ei ole olennainen johtuen paikallisesta lainsäädännöstä, toimialaan liittyvistä osaamisvaatimuksista sekä tehokkaasta työolojen valvonnasta. Kaikki yllä kuvatut vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat luonteeltaan laajalle levinneitä ja käsittävät lähes koko oman työvoiman tai ainakin valtaosan siitä. Joiltain osin vaikutukset kohdistuvat erityisesti seuraaviin työntekijäryhmiin: nuoret tai hiljattain alalle tulleet työntekijät, jotka tarvitsevat korostetusti tukea työuransa alussa; ikääntyvät, kokeneemmat työntekijät, jotka tarvitsevat erityistä huomiota osaamisensa syventämiseksi; naiset, joiden osuus miesvaltaisella alalla on edelleen vähäinen. Näiltä osin vaikutuksissa on erikseen kuvattu mahdollisesti erityisesti vaikutuksille altis ryhmä. Arviot perustuvat henkilöstön ja muiden sidosryhmien kuulemisiin osana kaksoisolennaisuuden arvioinnin prosessia sekä henkilöstökyselyiden tarjoamiin aineistoihin. (Bittiumin monimuotoisuuteen ja tasa-arvoon, Bittiumin tarjoamia kouluttautumisen ja osaamisen kehittämiseen sekä Bittiumin työvoiman terveyteen ja turvallisuuteen liittyviä toimia kuvataan tämän raportin osioissa S1-4.)
Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet (S1-1)
Bittiumilla kaikki omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet kattavat koko oman työvoiman, kaikilla maantieteellisillä toiminta-alueilla ja niillä pyritään vahvistamaan henkilöstön hyvinvointia, osaamista ja sitoutumista yhtiöön ja sen arvoihin. Keskeisin Bittiumin omaan työvoimaan liittyvä ohjaava politiikka on Bittiumin koko yrityskulttuuria kuvaava eettiset periaatteet (Code of Conduct), joka päivitettiin vuoden 2024 lopulla. Bittium on eettisten periaatteidensa mukaisesti sitoutunut harjoittamaan liiketoimintaansa turvallisesti, kestävästi ja eettisesti, rehellisesti, noudattaen lakeja sekä kunnioittaen ihmisoikeuksia kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeusaloitteita, kuten YK:n liiketoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevia pääperiaatteita. Mikäli ihmisoikeusrikkomuksia ilmenee omassa toiminnassa tai arvoketjussa, ne selvitetään ja ryhdytään tarpeellisiin seuraamustoimiin tai arvioidaan uudelleen sopimuskumppanuuksia.
Bittium vaalii eettisten periaatteidensa mukaisesti monimuotoisuutta eikä hyväksy minkäänlaista syrjivää, seksuaalisesti häiritsevää, loukkaavaa tai muunlaista häiritsevää käyttäytymistä, kirjallista tai sanallista ilmaisua missä tahansa muodossa tai kanavassa. Bittium on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton ja kunnioittaa kaikkia yksilöitä iästä, sukupuoli-identiteetistä, vammasta, ominaisuuksista tai ilmaisusta riippumatta rodusta, uskonnosta tai vakaumuksesta, sukupuolesta, seksuaalisesta suuntautumisesta, siviilisäädystä, raskaudesta tai vanhemmuuden asemasta tai mistä tahansa muusta lailla suojatusta ominaisuudesta. Bittiumin eettisten periaatteiden mukaisesti kaikenlainen kiusaaminen, häirintä ja syrjintä ovat kiellettyjä ja niihin puututaan viipymättä ja Bittiumilla vaalitaan yhtäläisiä mahdollisuuksia ja varmistetaan tasa-arvoinen työntekijöiden palkkaus ja palkitseminen. Bittiumin työllistämispäätökset perustuvat liiketoimintaan ja ne tehdään sovellettavien työlainsäädännön ja -määräysten mukaisesti.
Eettisten periaatteiden mukaisesti työntekijöillä on oikeus järjestäytyä, liittyä yhdistyksiin ja neuvotella yrityksen kanssa kollektiivisesti ml. yhdistymisvapaus sekä oikeus kuulua ammattiliittoon. Bittiumin työntekijät voivat myös vapaasti tukea valitsemiaan laillisia yhteisöjä sekä hyväntekeväisyysjärjestöjä sekä poliittisia ja uskonnollisia järjestöjä, kunhan he tekevät selväksi, että heidän näkemyksensä ja toimintansa on henkilökohtainen, ei Bittiumin toiminta tai näkemys. Eettisissä periaatteissa todetaan Bittiumin noudattavan työnantajana kansainvälisen työjärjestö ILO:n julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista ja tarjoavan työntekijöille terveellisen, turvallisen ja oikeudenmukaisen työympäristön. Bittium noudattaa kansainvälisiä työsopimuksia ja -lakeja, joiden perusteella työajat, loma-ajat, palkat ja muut työehdot määräytyvät.
Bittiumin henkilöstöön liittyviä tavoitteita ohjataan tarkemmin erillisellä henkilöstöstrategialla, jonka kautta määritellään prosessit ja toimet toimintaperiaatteiden toteuttamiselle ja seurannalle (vuosille 2024–2025). Bittiumilla on vahvistetut työtapaturmien ehkäisemistä koskevat toimintaperiaatteet ja niitä koskeva hallintajärjestelmä. (23) Bittiumilla ei ole erityisiä toimintaperiaatteisiin liittyviä sitoumuksia, jotka koskevat inkluusiota tai positiivista toimintaa sellaisten henkilöiden hyväksi, jotka kuuluvat yrityksen omassa työvoimassa erityisen haavoittumiselle alttiisiin ryhmiin. Bittiumin tarkastusvaliokunta ja hallitus arvioivat toimintaperiaatteet, mutta esille ei ole tullut tarpeita tarkastella niitä erityisesti yllä mainituilla painotuksilla. Bittiumilla halutaan kuitenkin lisätä työyhteisön tietoisuutta moninaisuudesta omassa henkilöstössä. Nuorten naisten innostaminen teknologia-alasta on myös yksi Bittiumin toimista tasa-arvon ja moninaisuuden edistämiseksi.
Bittiumin omaa työvoimaa koskevat toimintaperiaatteet vastaavat kansainvälisesti tunnistettuja viitekehyksiä mukaan lukien YK:n ohjaavia periaatteita yritysten ihmisoikeusvastuusta. Bittium sitoutuu myös yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskeviin YK:n ohjaaviin periaatteisiin, työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista annettuun ILO:n julistukseen ja monikansallisille yrityksille annettuihin OECD:n toimintaohjeisiin. Bittium tuomitsee kaikenlaisen pakkotyön tai lapsityövoiman käytön eikä suvaitse orjuutta, ihmiskauppaa tai orjuuden käyttöä missään tilanteessa, millään toiminta-alueella tai toimitusketjunsa osissa. Edellä kuvatut sitoumukset kuvataan Bittiumin eettisissä periaatteissa. Bittiumin eettiset periaatteet on saatavilla julkisesti yrityksen verkkosivustolla ja yhtiön intranetsivuilla. Toimintaperiaatteita pyritään viestimään sidosryhmille ja omalle henkilöstölle yrityksen strategiassa, henkilöstöstrategiassa sekä työyhteisön kehittämissuunnitelmassa. Bittiumin kaikkien omaa henkilöstöä koskettavien toimintaperiaatteiden toteuttamisesta vastaava, ylin organisaation taso on konsernin toimitusjohtaja ja johtoryhmä.
Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa (S1-2)
Bittium järjestää henkilöstölleen vuoden aikana tarvittaessa tilaisuuksia, joissa on mahdollisuus esittää kysymyksiä ja antaa palautetta. Tärkeä osa yhteydenpitoa on ollut mahdollisuus avoimeen vuoropuheluun ja kysymysten esittämiseen suoraan johdolle. Strategiansa ja uusien toimintamalliensa jalkauttamiseksi Bittium järjesti henkilöstötilaisuuksia ja lyhyitä tiedonantotilaisuuksia tavallista enemmän vuoden 2024 aikana.
Henkilöstötilaisuuksien lisäksi henkilöstö antaa palautetta vuosittaisella anonyymillä henkilöstökyselyllä (Bittium Employee Survey, BES). Vuotuisen henkilöstökyselyn lisäksi yhtiö kartoitti vuonna 2024 henkilöstötyytyväisyyttä Pulssi-kyselyllä. Molempien kyselyiden tulokset ovat henkilöstön nähtävillä yhtiön intranetissä.
Kyselyn tulokset käsitellään Bittiumin hallituksessa, johtoryhmässä sekä liiketoimintasegmenttien ja tiimien tasolla. Tulosten perusteella laadittavien toimenpiteiden etenemistä käydään läpi segmenttien neljännesvuosittain pidettävissä tiedotustilaisuuksissa. KPI-mittareita ja henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja tarkastellaan kuukausittain liiketoimintasegmenttien johtoryhmissä, ja näistä raportoidaan hallitukselle. Monimuotoisuuteen, syrjintään ja tasa-arvoon liittyviä teemoja kartoitetaan tasa-arvokyselyllä tasa-arvosuunnitelmaa päivitettäessä. Yhtiön toimitusjohtajalla on ylin operatiivinen vastuu varmistaa, että yhteydenpito henkilöstön kanssa tapahtuu ja että tulokset otetaan huomioon yrityksen toimintatavoissa
Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi (S1-3)
Yhtiön Whistleblowing-ilmoituskanava tarjoaa mahdollisuuden ilmoittaa organisaatiolle epäillyistä väärinkäytöksistä luottamuksellisesti. Kanava ja ilmoitusten tekemisen ohje ovat kaikkien saatavilla sisäisillä verkkosivuilla. Kaikki ilmoitukset käsitellään yhdenmukaisen mallin mukaisesti riippumatta ilmoituksen tekijästä. (Ilmoituskanavan ja ilmoittajien suojelemisen prosessin kuvaukset löytyvät tämän raportin osiosta G1-1.)
Bittiumilla työntekijälle tiedottaminen varsinkin työntekijää itseään koskevissa asioissa pyritään hoitamaan avoimesti ja suoraan. Henkilöstöstä nousevia kehittymistarpeita, mahdollisia epäkohtia ja -toiveita selvitetään kehityskeskusteluissa. Esihenkilön vastuulla on, että sovittujen korjaavien toimenpiteiden toteutumista seurataan ja tulosta arvioidaan. Työnantaja toteuttaa yhteistoimintalain mukaista yhteistoimintaa yhdessä työntekijöiden edustajien kanssa. Yhtenä yhteistoiminnan muotona ovat vuoropuhelut, joiden tarkoituksena on yrityksen toiminnan ja työyhteisön kehittäminen sekä henkilöstön vaikutusmahdollisuuksien lisääminen asioissa, jotka koskevat henkilöstöön kohdistuvia positiivisia mahdollisuuksia tai epäkohtia. Luottamushenkilöllä on myös mahdollisuus tuoda yksittäiseen henkilöön tai henkilöstöryhmään liittyvä kysymys tai epäkohta keskusteluun työnantajan edustajan kanssa. Lisäksi henkilöstöllä on lain turvaama oikeus kuulua ammattiliittoon ja olla yhteydessä liittoonsa edunvalvontaan mahdollisiin työpaikalla esiintyviin ongelmatilanteisiin liittyvissä asioissa. Henkilöstön tai sen edustajien kanssa ei ole tehty sopimuksia vuonna 2024.
Bittiumille on muodostettu työsuojeluorganisaatio sekä työsuojelutoimikunta. Työsuojelutoiminnan keskeisenä tavoitteena on Bittiumin henkilöstön työterveyden ja työkyvyn varjeleminen. Työturvallisuusriskien ja työpaikalla tehtävien, työssä suoriutumista tukevien muutosten tulee tuoda kaikkia sitä koskevien tahojen ja aina myös työsuojelupäällikön ja -valtuutetun tietoon. Työntekijä voi tuoda esille huolenaiheensa työhön ja työympäristöön liittyen ottamalla yhteyttä työsuojelutoimijaan ja sitä kautta saada huolenaiheensa käsittelyyn yrityksessä. Valtion tasolla työsuojelua valvovat ja sääntelevät työsuojeluviranomaiset, joihin työntekijöillä on myös mahdollisuus ottaa yhteyttä. (AVI:n työsuojelun vastuualue).
Bittiumilla on rakennettu varhaisen tuen malli (VARTU-malli), joka kertoo sen, miten yrityksenä ja henkilöinä toimitaan niissä tilanteissa, kun henkilöstön tai yksilöiden hyvinvoinnissa huomataan riskejä tai muutoksia. Varhaisen tuen mallia täydentävät mm. ohjeet hoitoonohjauksesta päihdeongelmatapauksissa sekä ristiriitatilanteiden ratkaisemisen malli. Terveyteen ja työkykyyn liittyvissä riski- ja ongelmatilanteissa kumppanina on työterveyshuolto. Bittiumilla on laadittu ohjeistus ”Ristiriitatilanteiden ehkäisy- ja ratkaisumalli”. Työnantajan on puututtava työpaikalla esiintyvään epäasialliseen käytökseen ja pyrittävä tekemään johdonmukaisia ja oikeudenmukaisia ratkaisuja asioiden selvittämiseksi, haittojen korjaamiseksi sekä tarvittaessa määrätä seuraamuksia.
Bittiumilla ei ole erityisiä prosesseja, joilla se arvioisi henkilöstön luottamusta tai tietoisuutta sen kanavista
Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus (S1-4)
Osaava ja hyvinvoiva henkilöstö on tunnistettu mahdollisuutena ja Bittiumin tärkeänä kilpailutekijänä. Bittiumin henkilöstöön liittyvien suunnitelmien kautta jalkautetaan strategian tavoitteita, joita ohjataan tarkemmin erillisellä henkilöstöstrategialla (vuosille 2024–2025). Henkilöstöön liittyviä toimia ohjaavat tasa-arvosuunnitelma, työyhteisön kehittämissuunnitelma, jonka tavoitteena on kehittää henkilöstöä suunnitelmallisesti ja pitkäjänteisesti sekä työterveyshuollon toimintasuunnitelma. Näitä suunnitelmia päivitetään ja arvioidaan säännöllisesti. Työyhteisön kehittämissuunnitelmaa on päivitetty viimeisimpänä vuonna 2024.
Bittiumilla tehtävästä työstä valtaosa on tuotekehitystä. Työntekijät työskentelevät pääsääntöisesti projekteissa, joissa aikataulut ja työkuormat voivat vaihdella nopeasti liiketoiminnan tilanteen ja tarpeiden mukaan. Työhön liittyviä riskejä ja kuormitustekijöitä kartoitetaan lisäksi työterveyshuollon toteuttamissa työpaikkaselvityksissä, joissa nousivat esiin psykososiaalinen kuormitus ja staattiset työasennot. Tulosten perusteella on lisätty toimia muun muassa työergonomiaan sekä avokonttorissa toimimisen liittyen. Työpaikkaselvityksen pohjalta tehdään raportit, joissa esitetään toimenpidesuosituksia. Lisäksi työsuojelun toimintaohje kuvaa työhön liittyvien riskien välttämiseen ja hallintaan liittyviä menetelmiä ja sisäisillä verkkosivuilla on henkilöstön saatavilla ohjeet, joiden mukaan mahdollisessa työ- tai työmatkatapaturmatilanteessa tulisi toimia.
Kaikissa Bittiumin toimipaikoissa on pelastussuunnitelmat, joilla vähennetään työturvallisuuteen liittyviä riskejä. Yleisesti Bittiumin työtehtäviin liittyvät fyysiset riskit ovat melko pieniä, mutta sähkötyöturvallisuuden varmistaminen vaatii erityishuomioita. Bittiumin vuosien 2023–2024 Työsuojelun toimintaohjelman tavoitteena oli lisätä henkilöstön tietoisuutta sisäisen läheltä piti -ilmoituskanavan olemassaolosta, kehittää sen käytettävyyttä, sekä välillisesti parantaa henkilöstön turvallisuutta. Vuoden 2024 aikana kanavaan ei tullut ilmoituksia Läheltä piti -havainnoista. Bittiumin henkilöstöhallinto ja työsuojelu tarkastelevat työtapaturmia määrä̈ajoin ja aina erityisen riskin ilmetessä.
Bittiumin hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet on määritelty osana yhtiön eettisiä periaatteita sekä selvitystä hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Bittium haluaa myös tuoda teknologia-alaa esiin houkuttelevana vaihtoehtona naisille, jotka ovat alalla edelleen aliedustettuina, sekä muunsukupuolisille. Bittium osallistui toisena vuotena peräkkäin Shaking up tech -tapahtumaan, jossa Bittiumin naistyöntekijät kertoivat lukioikäisille nuorille naisille omasta työstään esimerkiksi tuotekehittäjänä, testaajana tai UI/UX-suunnittelijana. Turvalliseen, moninaiseen ja tasa-arvoiseen työympäristöön liittyvien vaikutusten kannalta olennaisimmat toimintaperiaatteet määritellään Bittiumin tasa-arvosuunnitelmassa, joka perustuu yhdenvertaisuus- ja tasa-arvolakiin. Sen keskeisimmät toimenpiteet ovat huomion kiinnittäminen palkkojen ja urakehityksen tasa-arvoisuuteen, rekrytointien avoimuuteen sekä ikääntyvien työntekijöiden työurien suunnitelmallinen tukemiseen. Keskeisimpänä toimenpiteenä vuonna 2024 kiinnitettiin erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon työehtosopimuksen mukaisten palkantarkistusten kohdentamisen yhteydessä. Tasa-arvosuunnitelma on voimassa vuoden 2026 tammikuuhun asti.
Työolot on tunnistettu motivaatioon ja sitoutuneisuuteen liittyvänä vaikutuksena olennaisuuden arvioinnissa. Bittiumilla suurin osa työsopimuksista on vakituisia ja määräaikaisuuden syy kirjataan aina työsopimukseen. Bittiumin henkilöstöhallinto seuraa määräaikaisten työsuhteiden määrää ja kestoa sekä tehtyjen tuntien määrää ja puuttuu liialliseen työkuormaan jo aikaisessa vaiheessa. Perhe- ja työelämän sekä vapaa-ajan tasapainoa pyritään edistämään mahdollistamalla liukuvan työajan järjestelyjä ja hybridityömallin mukaista työskentelyä soveltavin osin (noin 75 % henkilöstöstä pystyy hyödyntämään). Bittium tukee yhteisöllisyyttä ja aktiivisuutta järjestämällä yhteisiä virkistystapahtumia ja juhlia ja mahdollistamalla erilaisten aktiviteettien toimintaa. Fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin liittyvien vaikutusten osalta toimia ovat muun muassa työsuhdepolkupyörä- ja lounasetu, henkilöstöalennukset sekä E-passilla saatavat kulttuuri-, liikunta-, hieronta-, hammashuolto- ja työsuhdematkalippuedut.
Henkilöstön hyvinvointia edistäviä toimia ovat lain edellyttämää tasoa laajemmat työterveyshuollon palvelut ja muut henkilöstö̈edut. Työoloihin, työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien vaikutusten osalta yhtiö tekee säännöllistä henkilöstöönsä kohdistuvien, terveyteen, turvallisuuteen ja työhyvinvointiin liittyvien vaarojen ja riskien tunnistamista osana lakisääteistä työterveyshuoltoa. Työterveyshuollon tuottama sairaanhoidon palvelu on työterveyspainotteista ja vastaanottokäynneillä korostetaan työntekijän työkyvyn ylläpitämiseen liittyviä seikkoja. Terveystarkastusten tavoitteena on työntekijöiden työkyvyn ja terveyden ylläpitäminen ja edistäminen. Terveystarkastukset tehdään työsuhteen alkaessa työntekijän näin toivoessa ja aina erityistä sairastumisen vaaraa aiheuttavassa tehtävässä työskenneltäessä. Lisäksi toteutetaan kohdennettuja terveydenseurantatarkastuksia ja terveyskyselyjä esimerkiksi ikäryhmittäin ja työyhteisöittäin. sekä osatyökykyisen työntekijän seurantatarkastuksia. Työterveyshuolto osallistuu kutsuttaessa työsuojelutoimikunnan kokoukseen. Työpaikkaselvitykset tehdään yhteistyössä työsuojeluorganisaation kanssa vähintään viiden vuoden välein ja merkittävien muutosten yhteydessä. Vuonna 2024 ei työsuojelutoimikunnassa ole sovittu erillisistä työterveyshuoltoon liittyvistä toimenpiteistä.
Bittium järjestää henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja koulutukseen liittyviin vaikutuksiin kohdistettuina toimina säännölliset kehityskeskustelut, erilaisia koulutuksia ja oppimisalustoja, kuten Pluralsight, sekä tarjoaa mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun mm. Bittiumin koulutusportaalin (Bittium Talent Academy) kautta. Bittiumin tavoitteena on henkilöstön osaamisen ylläpitäminen ja erityisosaamisen varmistaminen. Bittium vastaa muuttuviin tietoturvavaatimuksiin kouluttamalla henkilöstöä sekä osallistumalla kotimaisiin ja kansainvälisiin tietoturvan kehittämishankkeisiin. Verkkokoulutukset ovat tärkeässä osassa konsernin yhteisten perusosaamisten ylläpidossa muun muassa prosesseihin, toimintatapoihin, järjestelmiin ja työkaluihin liittyen. Osaamisen kehittämisessä ajankohtaisia teemoja ovat esimerkiksi tietoturvaan, laatujärjestelmiin, ohjelmointikieliin, pilviympäristössä toimimiseen sekä sulautettuihin järjestelmiin liittyvät aiheet. Vuonna 2024 aloitettiin Sales Excellence -valmennusohjelma myynnissä toimiville henkilöille. Osana myynnin valmennusohjelmaa toteutettiin myös sopimushallintaan liittyvä koulutus sekä Key Accout Management -koulutus.
Bittium arvioi eri toimien tarpeellisuutta ja asianmukaisuutta muun muassa henkilöstökyselyjen tulosten sekä ulkoisten auditointien perusteella. Toimien riittävyyttä ja lisätoimien tarvetta arvioidaan säännöllisesti työsuojelun toimintaohjelman ja työterveyshuollon toimintasuunnitelman sekä työyhteisön kehittämissuunnitelman päivittämisen yhteydessä. Henkilöstöä kuullaan tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvistä teemoista osana tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskyselyä. Henkilöstöön vaikuttavien toimien kulut lasketaan normaaleiksi liiketoiminnan kuluiksi eivätkä ne vaadi merkittäviä lisäinvestointeja. Kaikki henkilöstöön kohdistuvat toimet kattavat Bittiumin oman henkilöstön. USA:ssa ja Saksassa työskentelevien yksittäisten työntekijöiden osalta etuja ja paikallisesti toteutettavia toimia toteutetaan soveltuvin osin.
Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan (S1-5)
Yhtiö teki olennaisuuden arvioinnin vuonna 2024. Vuotta 2024 koskevat tavoitteet asetettiin vuonna 2023, joten vuorovaikutusta vuonna 2024 tehdyn olennaisuuden arvioinnin kanssa ei ollut. Näille tavoitteille ei määritelty perusvuotta eikä perusarvoa. Vuodelle 2024 osana strategiaprosessia asetetut määrälliset tavoitteet olivat:
Henkilöstöstrategiassa asetettuja tavoitteita olivat:
- Työtunteja tehdään enemmän kuin vuonna 2023.
- Henkilöstön vaihtuvuus pysyy alle 8 % tasolla.
- Sairauspoissaolojen tavoitteeksi on asetettu vähemmän kuin 5 päivää vuodessa.
- Henkilöstötyytyväisyyden tavoitetasoksi on asetettu 3,8.
Vuonna 2024 yhtiö määritteli uudelleen vastuullisuuteen liittyviä tavoitteitaan perustuen strategiaan sekä tehtyyn olennaisuusanalyysiin (perusvuosi 2024). Vuosille 2025–2028 asetetut tavoitteet perustuivat olennaisuuden arviossa esille nousseisiin olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin (perusvuosi 2025). Sekä vuoden 2024 että vuosien 2025–2028 tavoitteiden asettamisessa on hyödynnetty keskeisten sidosryhmien kanssa yhteistyössä toteutettua olennaisuuden arviointia sekä osallistettu muun muassa henkilöstöhallintoa. Tavoitteet koskettavat koko omaa henkilöstöä riippumatta maantieteellisistä alueista. Strategiaa ja siihen liittyviä tavoitteita ja KPI-mittareita käsitellään yhteistoiminnassa työntekijöiden edustajien kanssa vuoropuhelutilaisuuksissa. Tavoitteiden toteutumista tarkastellaan kuukausittain liiketoimintasegmenttien johtoryhmissä ja raportoidaan hallitukselle. Vuoden 2024 osalta KPI-mittareiden mukaiset tavoitteet saavutettiin kaikilta osin, joten merkittäviä toiminnan parannustarpeita ei tunnistettu.
Vuosille 2025–2028 Bittium on asettanut osana strategiatyötään omaan henkilöstöön liittyviksi tavoitteiksi oman työvoiman hyvinvoinnin parantamisen. Hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö –tavoitteen määrällisiksi mittareiksi on määritelty henkilöstön tyytyväisyyden ja työn kuormittavuus –väittämän kehitys. Vahva vastuullisuuskulttuuri –tavoitteen määrällisiksi mittareiksi on määritelty työntekijöiden osallistuminen kestävän kehityksen koulutuksiin. Monimuotoinen ja osaava henkilökunta -tavoitteen määrällisiksi mittareiksi on määritelty ikäjakauma, sukupuolijakauma ja käytyjen koulutusten määrä
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet (S1-6)
Bittiumin omien työntekijöiden lukumäärä vuoden 2024 lopussa oli 511, joista naisia oli 77 (15 %) ja miehiä 434 (85 %). Toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa olevia työntekijöitä oli 486, joista naisia oli 73 (15 %) ja miehiä 413 (85 %). Oma-aloitteisesti irtisanoutumisen, eläköitymisen tai kuoleman vuoksi työvoimasta poistui raportointikaudella 46 henkilöä. Raportointikaudella irtisanottiin 8 henkilöä. Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus raportointikaudella oli 8,0 %.
Osa-aikaisten työsopimusten osuus kaikista työsopimuksista oli 29 eli 4 % (naisia 17 %, miehiä 83 %). Kokoaikaisten työsopimusten osuus kaikista työsopimuksista oli 94 % (naisia 15 %, miehiä 85 %). Osa-aikaisten työsopimusten taustalla oli valtaosassa tapauksista henkilöstön omia toiveita joustavista työaikajärjestelyistä. Nollatuntisopimuksella työskenteli 1,6 % työntekijöistä (naisia 0,2 %, miehiä 1,4 %). Määräaikaisessa työsuhteessa olevia työntekijöitä oli 25, joista naisia oli 4 (16 %) ja miehiä 21 (84 %).
Tiedot kattavat kaikki työsuhteiset työntekijät, jotka tekevät työtä jollekin yrityksen kestävyysraportointiin sisältyvälle yhteisölle, riippumatta maantieteellisestä alueesta. Tiedot on kerätty yrityksen HR-järjestelmään tallennetuista tiedoista ja annettu henkilömäärinä raporttikauden lopussa. Tilinpäätöksessä ilmoitettu henkilömäärä raportointikauden päättyessä oli 511
Sukupuoli | Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä) |
---|---|
Miehet | 434 |
Naiset | 77 |
Muut | 0 |
Työsuhteiset työntekijät yhteensä | 511 |
1.1.–31.12.2024
Miehet | Naiset | Muut | Ei ilmoitettu | Yhteensä | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
434 | 77 | 0 | 0 | 511 | ||||
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
413 | 73 | 0 | 0 | 486 | ||||
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
21 | 4 | 0 | 0 | 25 | ||||
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
7 | 1 | 8 | ||||||
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
410 | 72 | 482 | ||||||
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä) | ||||||||
24 | 5 | 29 |
Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet (S1-7)
Bittiumilla työskentelee myös muita kuin työsuhteisia työntekijöitä. Omien työsuhteisen työntekijöiden lisäksi Bittiumilla työskentelee vuokratyöntekijöitä, jotka ovat pääasiallisesti työllistämistoimintaa harjoittavien yritysten toimittamia henkilöitä, alihankkijoita sekä itsenäisiä ammatinharjoittajia eli oman yrityksensä kautta työskenteleviä henkilöitä. Vuokratyöntekijät voivat työskennellä esim. tuotannon kokoonpanotehtävissä, alihankkijat tuotekehityksen suunnittelutehtävissä ja itsenäiset ammatinharjoittajat neuvonta- ja konsultointitehtävissä.
Bittiumin palveluksessa työskenteli 32 muuta kuin työsuhteista työntekijää vuoden 2024 aikana. Tiedot on kerätty yrityksen henkilöstöjärjestelmään tallennetuista tiedoista ja annettu henkilömäärinä raporttikauden lopussa
Monimuotoisuuden mittarit (S1-9)
Vuoden 2024 lopussa Bittiumilla työskenteli yhteensä 511 henkilöä Suomessa, Saksassa ja Yhdysvalloissa. 99 prosenttia henkilöstöstä työskentelee Suomessa. Työsuhteisten työntekijät jakautuvat ikäryhmiin seuraavasti: alle 30-vuotiaat 39 henkilöä (8,0 %), 30–50-vuotiaat 291 henkilöä (57,0 %) ja yli 50-vuotiaat 180 henkilöä (35,0 %). Työntekijöistä 77 henkilöä (15 %) on naisia ja 434 henkilöä (85 %) miehiä. Esihenkilöistä 9 henkilöä (18 %) on naisia ja 40 henkilöä (82 %) miehiä. Johtoryhmässä naisia on 2 henkilöä (29 %) ja miehiä 5 henkilöä (71 %), hallituksessa naisia 1 henkilö (17 %) ja miehiä 5 henkilöä (83 %). Bittiumin työntekijöiden ja johdon sukupuoli- sekä ikäjakauma määritellään henkilöstöhallinnon järjestelmän tuottamien tietojen pohjalta.
Sosiaalinen suojelu (S1-11)
Kaikki Bittiumin työsuhteiset työntekijät Suomen yhtiöissä kuuluvat sosiaalisen suojelun piiriin julkisten ohjelmien ja etuuksien kautta sellaisten tulonmenetysten varalta, jotka johtuvat jostakin seuraavista merkittävistä elämäntapahtumista: sairaus, työttömyys alkaen siitä, kun oma työntekijä työskentelee yrityksessä, työssä saatu vamma ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa ja eläkkeelle siirtyminen. Yhdysvalloissa sosiaaliturvaetuudet myöntää hallitus perustuen kelpoisuuteen tällaisiin ohjelmiin. Yhtiöllä on myös prosesseja, jotka liittyvät työntekijöiden korvauksiin, poissaolojen työkyvyttömyysvapaisiin ja työhön paluuseen. Yhdysvalloissa Bittium tarjoaa myös työnantajan tukemia terveydenhuolto- ja eläkeohjelmia, sairausvapaata ja vanhempainlomaa. Kaikki työntekijät ovat tukikelpoisia hallituksen tai viraston vahvistamien lakien ja työnantajan tukemien ohjelmien suunnitelma-asiakirjojen perusteella. Saksan sosiaaliturvaan kuuluu viisi lakisääteistä osa-aluetta: sairaus-, pitkäaikaishoito-, eläke-, tapaturma- ja työttömyysvakuutus. EU-lainsäädäntö turvaa oikeuden vanhempainvapaan, omaishoitovapaan ja lomien pitämiseen.
S1-11 liittyvät tiedot perustuvat taustaoletukseen, että Suomen kansallisessa lainsäädännössä määritelty sosiaalisen suojelun taso riittää kattamaan merkittävistä elämäntapahtumista johtuvan sosiaalisen suojelun tarpeet. Ulkomailla työskentelevien henkilöiden osalta tiedot on saatu Yhdysvaltojen henkilöstöstä vastaavan toimijan kautta ja Saksasta tilintarkastajan ja tilitoimiston aineistojen perusteella
Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit (S1-13)
Vuonna 2024 koulutuspäivien määrä oli 750 päivää eli keskimäärin 1,5 päivää työntekijää kohden. Tähän sisältyvät ulkoiset ja sisäiset koulutukset sekä perehdytys ja itseopiskelu. Sisäinen koulutus voi olla myös työssä oppimista tai osaamisen jakamista ja ulkoinen puolestaan itseopiskelua.
Koulutuksiin on vuonna 2024 osallistunut kaikkiaan noin 60 % henkilöstöstä. Koulutuksiin osallistuttiin 5600 tuntia (keskimäärin 11,0 tuntia/hlö). Naiset osallistuivat koulutuksiin 1600 tuntia (keskimäärin 21,2 tuntia/hlö) ja miehet 4000 tuntia (keskimäärin 9,2 tuntia/hlö).
Bittiumilla kehityskeskustelut ovat vuosittaisia. Säännöllisiin kehityskeskusteluihin osallistui 83 % henkilöstöstä; naisista 66 % (51 hlö) ja miehistä 86 % (372 hlö, yht. 423 hlö). Bittiumin työntekijöiden koulutuksiin ja kehityskeskusteluihin osallistumista dokumentoidaan ja raportoidaan henkilöstöhallinnon järjestelmän tuottamien tietojen pohjalta.
Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit (S1-14)
Kaikki Bittiumin työntekijät Suomen yhtiöissä (100 %) ovat työterveyshuoltolain vaatimukset huomioivan työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmän piirissä. Bittiumin Suomen kaikissa toimipaikoissa on asianmukaiset turvallisuussuunnitelmat. Läheltä piti -ilmoituskanavan kautta työntekijät voivat ilmoittaa mahdollisia turvallisuus- ja läheltä piti -havaintoja. Vuoden 2024 aikana kanavaan ei tullut ilmoituksia läheltä piti -havainnoista. Bittiumilla ei ollut yrityksen työsuhteisten työntekijöiden osalta kirjattavia työperäistä terveysongelmia tai tapauksia, joihin olisi sovellettu tietojen keruuta koskevia oikeudellisia rajoituksia.
Vuonna 2024 Bittiumin Suomen yhtiöissä raportoitiin 0 turvallisuus- ja läheltä piti -havaintoa ja 6 työ- tai työmatkatapaturmaa, joista yhdestä aiheutui ohimenevä työkyvyttömyys mutta ei työtapaturma- ja ammattitautilain mukaista korvausvelvollisuutta. Kirjattavien työtapaturmien osuus oli 6,2 (laskettu miljoonaa työtuntia kohden). Työhön liittyviä kuolemantapauksia ei esiintynyt. Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden osalta työperäisten vammojen sekä työperäisten terveysongelmien vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä oli 28
Ansiotuloa koskevat mittarit (S1-16)
Vuoden 2024 sukupuolten välinen palkkaero kaikille Bittium-konsernin työntekijöille on 4,7 %. Laskenta on toteutettu henkilöiden vuoden viimeisen päivän palkan mukaan, johon on lisätty vuoden aikana maksetut ulkopuoliset erot ja palkkiot, sekä lomaraha. Mukana on kaikki Bittiumin työsuhteiset henkilöt vuoden viimeisenä päivänä kaikista maista sisältäen toimitusjohtajan.
Vuotuinen kokonaispalkkiosuhde korkeimmin palkatun henkilön ja mediaanipalkan välillä on 5,7. Tämä on laskettu korkeimmin palkatun henkilön peruspalkan ja kaikkien työntekijöiden (pois lukien korkeimmin palkattu henkilö) mediaaniperuspalkan suhteena.
Bittium analysoi palkkatasa-arvon toteutumista myös tehtävän vaativuuden ja tehtäväprofiilin mukaan.